В исходном ТЗ функция сравнения отсутствовала. HR-специалист должен был переключаться между карточками кандидатов вручную и держать всё в голове.

Я предложила добавить экран сравнения — горизонтальную таблицу где кандидаты стоят колонками, а параметры (опыт, навыки, совпадение по резюме и интервью, подозрение на обман) — строками. Каждый параметр визуализирован прогресс-баром с цветовым кодированием: данные из резюме и данные из голосового интервью отображаются рядом, что сразу показывает расхождение между тем что написано и тем что сказано.

Руководитель принял решение сразу — функция вошла в продукт.

Дашборд в ТЗ был стандартным — счётчики и списки. Я предложила разделить блоки на финансовый и общий по вакансиям. Так калькулятор экономии, который считает сколько часов и рублей сэкономил продукт на основе стоимости часа HR-менеджера, введённой пользователем, стал визуально понятным и логичным выводом, а не фразой с потолка.

Это решение напрямую работает на ценностное предложение продукта — «экономия 90% времени» становится не абстрактным слоганом, а персональной цифрой, которую видно. Для B2B-продукта где решение о покупке принимает руководитель — это ключевой аргумент в интерфейсе.

По клику на карточку кандидата в канбан-доске открывается модалка с полным анализом: совпадение по резюме и интервью, разбивка по hard skills и soft skills, подозрение на обман, история взаимодействия с кандидатом, транскрипт интервью с вопросами и ответами.

Задача была упаковать максимум информации в одно окно без перегруза — чтобы HR принимал решение не переходя на другие экраны. Решила через чёткую иерархию: сначала итоговые показатели, потом детализация по навыкам с раскрывающимися блоками.